-
Глава 1. Введение: Чем управленческий учет отличается от финансового и налогового. Роль управленческого бухгалтера.
-
- Присоединяйтесь к этому курсу для доступа к ресурсам
- Викторина
-
- Присоединяйтесь к этому курсу для доступа к ресурсам
- Викторина
-
-
Глава 2. Классификация затрат: Постоянные, переменные, прямые и косвенные. Поведение затрат.
-
- Присоединяйтесь к этому курсу для доступа к ресурсам
- Викторина
-
- Присоединяйтесь к этому курсу для доступа к ресурсам
- Викторина
-
- Присоединяйтесь к этому курсу для доступа к ресурсам
- Викторина
-
-
Глава 3. Элементы себестоимости: Учет материалов (здесь можно упомянуть методы FIFO/LIFO), учет труда и накладных расходов.
-
- Присоединяйтесь к этому курсу для доступа к ресурсам
- Викторина
-
- Присоединяйтесь к этому курсу для доступа к ресурсам
- Викторина
-
- Присоединяйтесь к этому курсу для доступа к ресурсам
- Викторина
-
Урок 1.1: Три измерения учета (Финансовый, Налоговый, Управленческий)
Узнайте разницу между налоговым, финансовым и управленческим учетом. Разбираем причины возникновения кассовых разрывов и учимся смотреть на цифры компании глазами руководителя, а не налогового инспектора.
Полное описание (внутри урока): Добро пожаловать в Урок 1.1! В этом видеообзоре мы разбираем механику того, как правильно смотреть на цифры компании, чтобы избежать ситуации «прибыль есть, а денег нет».
Чему вы научитесь в этом уроке:
Понимать фундаментальную разницу между налоговым, финансовым и управленческим учетом.
Определять целевую аудиторию для каждого вида отчетности (государство, инвесторы, руководство).
Видеть, почему исторические данные бухгалтерии (даже по МСФО) не подходят для принятия оперативных решений.
Применять трехшаговый алгоритм контроля денежных потоков и внедрения платежного календаря.
После просмотра видео не забудьте пройти короткий тест внизу страницы для закрепления материала!
На данный момент комментарии отсутствуют.