Skip to Content
Home └Архитектура Устойчивого Бизнеса └Три атланта бизнеса

Архитектура Устойчивого Бизнеса

0 %

Completed

Course content

Три атланта бизнеса

10 XP
Prev Next
Fullscreen Share
Дисциплина Ритм Порядок Время Кадры Сратегия Управление Скорость Качество Ресурсы Развитие Защита
Rating
0 0

There are no comments for now.

Join this Course
to be the first to leave a comment.

1. Вопрос 1: Какие три главных направления (атланта) поддерживают «стол» устойчивого бизнеса?
A) Продажи, Логистика, Кадры B) Производство, Маркетинг, Администрирование C) Стратегия, Финансы, Безопасность D) Идеология, Креатив, Право
2. Вопрос 2: В нашей метафоре эндокринной системы бизнеса, какой уровень отвечает за «Дисциплину Времени» и формирование долгосрочной Стратегии (чтобы не сбиться с курса)?
A) Щитовидная железа B) Гипофиз C) Эпифиз D) Надпочечники
3. Вопрос 3: За что отвечает «Поджелудочная железа» (Дисциплина Цифр) в архитектуре бизнеса?
A) За корпоративную культуру и доверие клиентов B) За оперативное управление и распределение задач C) За управление ресурсами и финансами, чтобы бизнес был прибыльным D) За скорость реакции на тренды рынка
4. Вопрос 4: Как метафора двухразового питания применяется к управлению ресурсами компании?
A) Сотрудники должны работать без перерывов на обед B) Отказ от постоянной суеты в пользу крупных инвестиций времени, чтобы бизнес не обрастал лишним «жиром» C) Разделение бюджета компании ровно на две части D) Необходимость проводить только два совещания в месяц
5. Вопрос 5: Какая дисциплина ассоциируется с «Надпочечниками» — фундаментом нашей бизнес-системы?
A) Дисциплина Роста (Развитие) B) Дисциплина Выживания (Защита от кризисов) C) Дисциплина Ритма (Скорость) D) Дисциплина Принципов (Качество)
6. Вопрос 6: Почему в бизнесе существует устойчивое правило, что большинство дверей к успеху открываются людям со спортивной закалкой?
A) Потому что они тратят меньше времени на сон и отдых. B) Потому что регулярный спорт развивает дисциплину тела, которая неизбежно формирует дисциплину ума, духа и стрессоустойчивость. C) Потому что спортсмены от природы обладают лучшими навыками продаж и маркетинга. D) Потому что спортивные связи заменяют необходимость выстраивать бизнес-процессы.
7. Вопрос 7: Какое время, согласно правилу трех инвестиций, является инструментом для остановки операционной суеты, сброса стресса и возвращения к Высшему смыслу?
A) Время укрепления знаний («Учеба») A) Время укрепления знаний («Учеба») C) Время укрепления духа («Молитва») D) Время на социальные сети
8. Вопрос 8: Как смена дня и ночи влияет на эффективность бизнес-атлантов?
A) Не влияет, успешный бизнес должен работать 24/7 без сна B) Работа ночью экономит ресурсы компании C) Бизнес должен жить в ритме с солнцем: утром вырабатывается кортизол для действий, ночью — мелатонин для восстановления D) Ночью лучше всего проводить маркетинговые кампании
9. Вопрос 9: Какой элемент выполняет функцию «Тимуса» (Вилочковой железы) в компании, отвечая за Дисциплину Принципов?
A) Скорость обмена информацией B) Качество, стандарты и репутация, формирующие доверие C) Поиск новых рынков D) Бухгалтерский учет
10. Вопрос 10: Что произойдет с «бизнес-столом», если один из трех атлантов (например, Администратор-счетовод) перестанет следить за своим здоровьем и дисциплиной?
A) Два других легко возьмут его нагрузку на себя B) Стол начнет крениться и в итоге не выдержит нагрузок масштабирования или кризиса C) Ничего не изменится, если продукт качественный D) Компания автоматически перейдет на аутсорсинг