-
Уровень 1: Дисциплина легализации (Микробизнес и B2C) Фокус: Выход из тени, работа с физическими лицами и цифровизация.
-
- Join this Course to access resources
- Quiz
-
- Уровень 2: Дисциплина администрирования (Переходный этап) Фокус: Появление первых сотрудников, разделение личных денег и денег бизнеса.
- Секция 3: Масштабирование. (Упрощенный режим и налог с оборота)
- Секция 4: Крупная игра. (Общий режим, НДС, импорт и экспорт)
- Секция 5: Цифровые кадры. (Налоги на ФОТ: НДФЛ и Социальный налог)
-
Тест
Урок 9. Реальная стоимость сотрудника: Подоходный и Социальный налоги. Как рассчитать зарплату «грязными» и «чистыми», чтобы не увести компанию в минус.
Название урока: Налогообложение труда: Финансовая архитектура управления ФОТ
Краткое описание: Этот модуль посвящен одному из самых сложных и важных инструментов управления — налогообложению персонала. Мы разберем структуру "социального контракта", научимся разделять налоги на общие (подоходный) и целевые (социальные), а также освоим методику расчета реальной стоимости сотрудника для компании (Total Cost of Employment). Вы узнаете, как правильно выбирать между штатным наймом и договорами ГПХ, опираясь на финансовую модель, а не на интуицию.
Чему вы научитесь в этом уроке:
Различать налоги: Понимать структуру удержаний (подоходный 12%, пенсионный 2%) и начислений сверху (социальный налог 20%).
Производить расчеты: Использовать актуальные показатели 2026 года для расчета вычетов и налоговой базы.
Считать реальную стоимость: Определять "Total Cost" сотрудника, включая все обязательные начисления работодателя.
Выбирать модель найма: Сравнивать финансовые последствия штатного найма и договоров ГПХ (подряд).
Автоматизировать процессы: Оценивать роль ERP-систем в управлении сложными расчетами (ночные смены, компенсации, совместители).
Важно: Правильный учет зарплаты — это не заполнение бумажек, а единственная линза, через которую видна реальная рентабельность ваших активов. Внимательно изучите логику каскада удержаний перед прохождением теста!
There are no comments for now.